重庆银行公司有限公司（从那里称为重庆银行，股票代码：601963.SH 01963.HK）在8日举行了2024年年度绩效。重庆银行董事长杨Xiuming在简报中介绍了2024年，是重庆银行为加速其发展和努力进步而奋斗的一年。 By establishing the five high-level positionings of high-objective leadership, high-stage transformation, high-efficiency operation, high-quality service, and high-quality development, we will stabilize the three basic platforms of asset quality, financial management, and safe operation, clarfy the three goals of serving the overall situation, Asset-Liability Scale, and Revenue and Profit Improvement, Optimize the Three Mechanisms of Volume and Price Coordination, Management Process, and Authorization and Credit, Implement加强科学和技术的增强，加强机制和改进组的结论DES，并促进了客户交付，干部和人才团队的三个方面以及全面的业务能力的改善，年度开发展示了四个亮点。 重庆银行路演团队（重庆银行提供的照片） 突出显示1：四个重大突破和协调的发展绩效指标 规模稳定，市场就是升级。该量表的主要指标均达到了两位数的增长，其中总财产稳定了8500亿元，高达8566亿元人民币，增长了12.7％；总押金为4741亿元人民币，增加了14.3％，增加了高音。总贷款为4406亿元人民币，增长了12.1％。 提高质量，同时保持稳定的好处。继续提高利率的能力侵入性，专注于中级业务收入，并促进收入和收入的双重增长。在2024年，我们达到了136.8亿的营业收入UAN，年度增长了3.5％；净利润超过55.2亿元人民币，增长了5.6％；处理和佣金的净收入同比增长115.7％，价值3.38个百分点。有许多指标，例如人均，人均和人均收入和收入比率，保持了该国上市的商业城市银行的水平。 结构是稳定的，并且优化。一般贷款增长率接近20％，贷款费用折扣的比例减少了5.1％。存款的比例增加到约60％，PAG影响的存款余额增加了24％，增加了4.2个百分点，使一定比例的基本责任增加了3.2％。存款和储蓄存款的利息支付分别减少了20bp和30bp。 质量稳定且不断提高。通过技术加强，我们可以改善风险和控制管理能力并加强处置不良和风险的特性。非绩效，注意率，过高率和提供范围率的速度降低了三次。非绩效率降低了0.09％，注意率降低了0.72％，超额率降低了0.22％，供应率提高了10.9％。足够资本的比率为14.46％，增加了1.09％。 I -Highlight 2：三个重点，进一步扩大了在一般情况下服务的能力 专注于基本技术，并准确地连接国家和地区发展需求。 Zhirong Huichang项目深入实施基本技术，利用金融力量来支持Chengdu-Chongqing Twin Cities经济环境和西方陆地新渠道的建设，并帮助建立西方金融中心。 2024年，超过1500亿元人民币Redit在双城地区发行，在过去三年中给予了信用支出。持有超过4000亿元人民币。西方陆地陆地陆路渠道的业务量超过570亿元人民币，第一次在该国实施了信用业务的第一批多模式运输，单阶数字提单。帮助中央政府和地方政府之间的合作，支持国有的当地企业，并以三种方式恢复它们，并投资超过300亿元人民币。 专注于实际经济，并帮助工业升级和绿色发展。专注于建造现代制造集群系统，在四川，Shaanxi和Guizhou的主要省份的主要工业集群的发展以及区域新生产力质量的发展，从事出色的金融工作并振兴了市场。基于技术，绿色，同事和制造行业的企业贷款增加了bY分别为32％，40％，22％和14％。为科学和技术业务创建快速的贷款模型，为4,000多名专家，创新，科学和技术业务提供服务。开发了中西部和西方​​法律和西方人民的第一个ESG评级系统，ESG评级由超过100万个企业进行，并且使用法规对城市的工业绿色效应发出的第一个工业绿色效应，并发出了50亿元的绿色金融债券。 专注于人们的生计，并开发完整的现场金融服务现场。对人们进行财务概念，专注于基本领域以及较弱的生计联系以增加投资，并继续增强金融服务的利益和幸福感。 7.0版的移动银行业务以避免的方式启动，与以前的Taon相比，移动银行客户的数量增加了600,000。积极回应客户的消费者CreDIT需求并创建了自行运营的在线消费者信用产品Jieedai，余额增加了100％。加快衰老服务渠道的全面转变，适合成年人，为较老的护理提供特殊的地方，并为近250万年长和老年人提供良好，方便的金融服务。成人护理行业贷款的平衡增长了20％以上。进行了2,000多个多层次和各种金融教育和宣传活动，约有350万财务消费者，帮助金融消费者提高了他们保护其权利的能力。 亮点3：数字授权和更多的帕格拉斯 我们将专注于干部和人才建设，并促进团队能力的提高。新党和董事会委员会已经完成，团队成员表现出了年轻，更专业的趋势。管理经验涵盖大型国有银行，商业和乡村银行，安全公司，金融租赁公司和实体业务以及机车的主要作用。与专业渠道的营销人员一起开设两个管理渠道 +专业精神，并雇用100多名中层和高级帐户经理来刺激干部和才能的增长。 继续优化机制和过程，并继续释放内源性动量。我们将促进12个主要的Mreform工作，并尽一切努力降低成本，提高效率并提高容量。深入实施了两个帖子，集成的变化和分支转换，第二个媒体加速了从结算类型到整个营销服务的转型，以及营销的营销能力不断增强。创建一个良好且有能力的主体，实施功能整合和过渡，并促进人力资源以解决到分支机构，业务前线和关键位置。加强数量和价格的协调，对收入和业务相关机制进行全面评估，增强群体的加强，并提高全面的运营和全面的收入能力。我将同意和信用机制置于实现灵活的许可，动态调整和有效风险控制的情况下，并因为公司贷款的努力和智能批准个人抵押贷款而实现明智。完成了40多个FatereRewere的业务流程，创造了35个智能许可方案，从而减少了75％的同意时间。 增加努力增强数字转型并结合营销控制控制支持。改善战略布局，恢复数字化转型系统，专注于数字产品的五个方向，数字营销，数字风险控制，数字操作和数字管理，并实施65个主要的数字式Tran诸如数字智能商务大厅，包容性科学和技术企业贷款以及移动后贷款管理等拟态项目，以加强行业和数字整合。电子渠道转移的速度为97％，这是稳定的，超出了行业的平均水平。建立企业和客户信息共享系统企业级别的架构，以实现数百个系统的集成和码头，超过200,000个数据表，基础架构数据变得更加稳定，数据管理变得更加标准化，并且统一的数据服务窗口越来越多地发展。 突出显示4：进取并进一步增强全面的力量 全面的力量达到了最佳位置。它连续九年连续300家世界银行之一，在209年至2024年上升了8个位置，在历史上排名最佳。他被选为州议会国有资产监督的列表一百个企业ND行政委员会连续三年被评为出色。该市的商业银行连续四年保持高度的监管评级。 全面的业务能力继续提高。共有16个新网点，共有200多个。在当地的法律银行中，他们获得了上海黄金交易所的特别会员资格，并创办了自己的黄金商业业务。非金融业务融资工具的承销业务的独立领导者在一个城市和三个省份扩大了。他第一次担任海外债券的国内协调员，以完成第一笔美元债券的发行，首次符合信用风险的证书，扩大和扩大了许可证资格和服务帐篷帐篷，并继续增强全面的运营和服务开发能力。 公司价值形象将继续改善。推出宗金财富品牌。它有bEEN连续8年授予标准普尔国际投资评级，是首次国内3A评级。 A+H共享市场的价值增长了40％以上。它已成为该国第一家连续五年被选为当地公司银行的当地公司银行，成为现代公司。 提前增强高目标的领导 杨Xiuming说，2025年是第14年计划和第15五年计划的决定性成功的关键年，也是元成果新万亿元之旅的稳定发展和发展的关键年。重庆银行将： 看看高空，制定全面的计划并加强高处的指导。根据锁定万亿美元的目的，从高起点计划开发第15个五年计划，以实用的方式计划各种战略步骤，并加快建设该国商业银行中列出的一流。 查看距离，加速发展并加深高级阶段的变化。致力于增强市场竞争和可持续发展能力，我们将继续优化结构并加深转型，并通过GOODT快速发展实现努力，以促进和稳定发展。 扩大更深层次，争夺市场并改善高质量服务。充分发挥当地法律银行地区的好处，遵守不同的开发技术，加速特征运营，并继续提高市场和份额的声誉。 训练改革以刺激动能并保持高效率运行。在关键改革和60个关键数字变革项目上执行13个年度任务，尽一切努力识别疾病点和清晰的瓶颈，并对Thirstreamline机制进行更改并优化流程，并计划E加速发展的态动量。 详细说明，结合基础并促进高质量的发展。协调开发和安全性，连续的瘀伤强调控制系统，加强合规性管理，并努力使道路更加广泛，更稳定，更稳定。 党委员会秘书兼重庆银行主席杨Xiuming领导了由党委员会成员组成的路演小组，执行董事，副总裁兼董事会副总裁兼董事会局长Hou Ximeng委员Wang Weilie参加了会议。 该表演的路演TeamShow引入了全面的操作指标和重庆银行业务的概况Line在2024年。重庆银行高管在公司投资银行投资中的特定技能上还进行了详细的交流，如何计划数字金融建设，实施战略的主要战略，提高计划的效率和质量以及投资者和评论提出的零售业务的具体结果。